عن وحدة الابتكار

تُعد وحدة الابتكار بعمادة شؤون الطلاب ركيزة رئيسة في دعم مسيرة الإبداع والتميز داخل البيئة الجامعية، وانعكاسًا مباشرًا لحرص الجامعة على إعداد طلبة يمتلكون مهارات المستقبل، وقادرين على مواكبة متطلبات التنمية الوطنية والعالمية. ففي ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم في مجالات المعرفة والتقنية وريادة الأعمال أصبح الابتكار عنصرًا محوريًا في بناء المجتمعات وتعزيز قدرتها على التنافس والاستدامة.
وانطلاقًا من هذا الدور تسعى وحدة الابتكار إلى نشر ثقافة الابتكار والإبداع بين الطلبة، وتحفيزهم على التفكير الخلّاق، وتَبَنّي المبادرات النوعية التي تسهم في تطوير البيئة الجامعية وخدمة المجتمع، كما تعمل الوحدة على اكتشاف المواهب الابتكارية، واحتضان الأفكار الواعدة، ودعمها من خلال برامج تدريبية متخصصة، وورش عمل تفاعلية، ومعسكرات ابتكار، ومسابقات وفعاليات تُنَمّي مهارات التفكير التصميمي، وحل المشكلات، والعمل الجماعي، والقيادة.
وتهدف الوحدة إلى تمكين الطلبة من تحويل أفكارهم إلى مشاريع ومبادرات قابلة للتنفيذ، وبناء جيل مبادر يمتلك الثقة بالنفس ، وروح المسؤولية، وقادر على الإسهام الفاعل في تحقيق رؤية الجامعة وأهداف التنمية المستدامة، كما تحرص وحدة الابتكار بالعمادة  على بناء شراكات إستراتيجية مع الجهات ذات العلاقة، وتهيئة بيئة محفزة وداعمة تُطلق طاقات الطلبة، وتُعزّز روح المبادرة والتميز، ليكونوا عناصر فاعلة في صناعة المستقبل،  وبناء مجتمع معرفي قائم على الابتكار والإبداع.


department icon

الرؤية والرسالة والأهداف

الرؤية:
الرؤية:


بيئة رائدة  للابتكار الطلابي، تحقِّق  التميز والأثر المستدام.

الرسالة
الرسالة


تلتزم عمادة شؤون الطلاب ممثلة في وحدة الابتكار بتوفير المواردِ والبيئةِ الداعمةِ لتحويلِ الأفكارِ الطلابيةِ إلى مشاريعَ ومبادراتٍ ابتكاريةٍ ملموسة، عبرَ منظومةٍ متكاملةٍ من البرامجِ والشراكات .

الأهداف
الأهداف تهدف وحدة الابتكار بعمادة شؤون الطلاب إلى تطوير منظومة الابتكار الطلابي الداعمة لمخرجات ابتكارية نوعية بالبيئة الجامعية

ويتحقق الهدف الرئيس من خلال الأهداف التشغيلية الآتية: 


  • حوكمة منظومة الابتكار الطلابي
  • أتمتة عمليات الابتكار الطلابي
  • تنمية القدرات الابتكارية الطلابية
  • تجويد المخرجات الابتكارية الطلابية
  • تعزيز الشراكات الإستراتيجية الداعمة للابتكار الطلابي



مهام وحدة الابتكار

  1. تنظيم برامج تثقيفية ودورات؛ لتعريف الطلبة بمفاهيم الابتكار، وتعزيز المشاركة في المبادرات الابتكارية.
  2. إجراء مسابقات ابتكارية واختبارات؛ لاكتشاف الطلبة الموهوبين.
  3. بناء قاعدة بيانات للطلبة الموهوبين، وإدارتها وتحديثها دوريًا.
  4. تقديم استشارات فردية وجماعية للطلبة؛ لتحويل أفكارهم إلى مشاريع.
  5. متابعة مراحل تطوير المشاريع وتقديم الملاحظات العملية؛  لتحسين النتائج.
  6. تجهيز مساحات عمل مرنة تشجع على التجريب والإبداع ؛  لتوفير بيئة داعمة للابتكار .
  7. تخصيص منح مالية وموازنات للأفكار والمبادرات الطلابية بعد تقييم جدواها.
  8. متابعة التمويل في مراحل المشروع المختلفة: التصميم، والنماذج الأولية، والإطلاق.
  9. تسهيل الوصول إلى مصادر تمويل خارجية من القطاع الخاص والمؤسسات الحكومية.
  10. إدارة الإنفاق المالي لضمان الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق النتائج المرجوة.
  11. ربط المشاريع بالفرص الاستثمارية أو حاضنات الأعمال ؛ لدعم نموها بعد المرحلة الأولية.
  12. التواصل مع الجهات الداخلية بالجامعة؛  لتوفير الموارد والخبرات.
  13. تأسيس شراكات مع المؤسسات الحكومية والخاصة؛ لدعم الابتكار الطلابي.
  14. متابعة نتائج المبادرات ؛وقياس أثرها على الطلبة والجامعة والمجتمع.
  15. إعداد تقارير دورية لعرض نتائج الإنجازات والتوصيات المستقبلية.
  16. تقييم المفاهيم ،والتحقق من صحتها



مهام مشرف وحدة الابتكار الطلابي




  1. تشغيل مسار الأفكار والمبادرات داخل العمادة (استلام – فرز – تقييم – قرار – تنفيذ – قياس أثر – توثيق) وضمان التزام الوحدات به.
  2. استقبال الأفكار وتسجيلها وتكويدها في سجل موحد (Pipeline) وإشعار مقدم الفكرة بحالة الطلب بشكل دوري.
  3. تنظيم الفرز الأولي للأفكار للتحقق من اكتمال البيانات وارتباطها بنطاق العمادة واحتياجات الطلبة.
  4. تنسيق التقييم عبر لجنة مختصة وتجهيز
  5. ملفات التقييم (نماذج Rubric)، و)ملخصات توثيق القرارات والأسباب).تحويل الأفكار المقبولة إلى مبادرات قابلة للتنفيذ بإعداد خطة مبادرة مختصرة (هدف – مخرجات – مسؤول – موارد – مدة – مخاطر).
  6. متابعة تنفيذ المبادرات المعتمدة مع “مالك المبادرة" وإزالة العوائق التشغيلية بالتنسيق مع وحدات العمادة ذات العلاقة.
  7. تنفيذ برامج نشر الثقافة والتوعية بالابتكار : (ورش، وعيادة وأفكار، وتحديات) وإعداد تقاريرها وشواهدها.
  8. تنسيق الدعم والتمويل للمبادرات بالتعاون مع صندوق الطالب والجهات ذات العلاقة وربط الدعم بالمخرجات وتقارير الأثر.
  9. قياس الأثر وإعداد تقارير الأداء (مؤشرات شهرية/ربع سنوية) تشمل: تدفق الأفكار، وزمن الاستجابة، ونسبة التحويل، ونتائج الأثر.
  10. إدارة التوثيق وحفظ الشواهد (محاضر، ونماذج، وصور، وتقارير أثر، وقرارات) وفق آلية ضبط المعلومات الموثقة والمعتمدة داخل العمادة.
  11. استقطاب المواهب الطلابية في مجالات الابتكار داخل الجامعة، وبناء قاعدة بيانات بالمواهب والمهارات وربطها بفرص الابتكار ومبادراته.
  12. استقطاب وتوجيه المواهب الطلابية وتوجيهها عبر برامج إرشاد ومسارات مشاركة واضحة، وتوزيعهم على المبادرات والفرق وفق مهاراتهم واحتياجات المشاريع.
  13. تفعيل قنوات اكتشاف المواهب:(الأندية، والكليات، والفعاليات،والمنصات)، وتوجيه المتميزين إلى مسارات الابتكار المناسبة، مع متابعة تطورهم وإبراز إنجازاتهم.


بيانات التواصل

رقم الجوال

user icon file

الاسم

phone icon file

رقم الجوال

?
نسخ
اضغط لنسخ رقم الجوال
phone icon file

التحويلة

email icon file

البريد الالكتروني

?
نسخ
اضغط لنسخ البريد الالكتروني
location icon file

الموقع

البريد الالكتروني

user icon file

الاسم

phone icon file

رقم الجوال

?
نسخ
اضغط لنسخ رقم الجوال
phone icon file

التحويلة

email icon file

البريد الالكتروني

?
نسخ
اضغط لنسخ البريد الالكتروني
location icon file

الموقع

العنوان

user icon file

الاسم

phone icon file

رقم الجوال

?
نسخ
اضغط لنسخ رقم الجوال
phone icon file

التحويلة

email icon file

البريد الالكتروني

?
نسخ
اضغط لنسخ البريد الالكتروني
location icon file

الموقع

روابط إضافية