Hail University

Faculty of Science

Vice Deanship For Postgraduate and Scientific Research

         الخطة الإستراتيجية لوكالة الدراسات العليا والبحث العلمي بكلية العلوم جامعة حائل  

   المقدمة:

   لقد أصبح البحث العلمي اولوية قصوى في تجديد هوية التعليم العالي وتقدم المجتمعات حيث يلعب البحث التطبيقي دورًا كبيرًا في إثراء تجربة تعلم الطلاب من خلال توسيع وتعميق خبرة أعضاء هيئة التدريس وتعزيز المناهج الدراسية للطلاب؛ مع زيادة مساهمة الكلية بشكل عام في تلبية الاحتياجات

   الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع. ولذلك لابد من وضع وتفعيل خطة بحثية لوكالة الدراسات العليا والبحث العلمي بكلية العلوم تتلائم مع رؤية المملكة 2030 وتساعد في صنع القرار داخل الكلية والجامعة وتبدع تنشئ معارف جديدة تساهم في تنمية الموارد البشرية والتي تساهم بدورها في مواكبة جامعة 

   حائل للمعايير المحلية والدولية الخاصة بضمان الجودة والاعتماد وتجعلها في مصاف المؤسسات المتميزة إقليمياً ودولياً. كما تهدف الخطة البحثية لكلية العلوم إلي الارتقاء بالبحث العلمي للاستفادة من خبرات اعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والبنية البحثية في الجامعة لتقديم الحلول للمشكلات الحالية والمستقبلية 

   وربط ذلك بالخطط البحثية العامة واتجاهات البحث العلمي الحديث والتواصل البحثي مع الجامعات العريقة والمراكز البحثية الداخلية والخارجية مع مراعاة التقاليد والاعراف المجتمعية. وقد روعي أثناء وضع الاتجاهات العامة للبحث العلمي بالكلية ارتباطها برؤية الجامعة مع رؤية المملكة 2030 وخطتها في مجال 

   البحوث والإنتاج العلمي من ناحية الإسهام في تلبية الاحتياجات التنموية المجتمعية ومواكبتها للاتجاهات المعاصرة والتي بدورها قد تؤدى إلى حصول الجامعة على مركز متقدم في التصنيفات الإقليمية والعالمية. وتعد هذه الوثيقة البداية المنطقية المستندة على الحقائق والهادفة إلى تحقيق الأهداف المرجوة عن طريق 

   دراسة علمية واقعية للوضع الراهن وتحديد خطة بحثية واضحة المعالم والأهداف بحيث يمكن قياس نتائجها أو مؤشراتها.

   أولاً: فريق إعداد الخطة الاستراتيجية:

   لقد روعي عند تشكيل فريق الخطة الاستراتيجية التأهيل الفني للقيام بأعباء إعداد عملية التخطيط الاستراتيجي بقيادة منسق الفريق والذي يتولى تأهيل فريق التخطيط

   ثانياً: بيانات وصفية عن كلية العلوم:

   1. أعداد اعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين (السعوديين والمتعاقدين) المتعاقدين في الكلية:

   يوضح الجدول التالي أحصائية بأجمالي اعداد اعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين (السعوديين والمتعاقدين) المتعاقدين في الكلية فرع البنين:

جدول (1): اجمالي اعداد اعضاء هيئة التدريس والمحاضرين المتعاقدين في الكلية فرع البنين شطر الطلاب:

   2.  اعداد عضوات هيئة التدريس المحاضرات المتعاقدات في الكلية:

   يوضح الجدول التالي إحصائية بإجمالي أعداد عضوات هيئة التدريس المحاضرات المتعاقدات في الكلية:

جدول (2): اجمالي اعداد اعضاء هيئة التدريس والمحاضرين المتعاقدين في الكلية فرع البنين شطر الطلبات:

   ثالثا خطة الابتعاث

   تهدف كلية العلوم بجامعة حائل الي تشجيع المعيدين والمحاضرين الي الابتعاث الي افضل 500  جامعة حسب تصنيف Qs  أو تصنيف شنغهاي في التخصص العام او الدقيق وذلك لبناء كوادر علمية ذات تخصصات مختلفة لأعضاء هيئة التدريس السعوديين. وعلى ذلك تم حصر التخصصات المطلوبة

   في جميع اقسام ​الكلية وهي كما يلي:

قسم الكيمياء

قسم الرياضيات

قسم الاحياء

قسم الفيزياء

قائمة المبتعثين:

قائمة من هم علي راس العمل

ثالثاً: رابعا منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية:

تعتمد كلية العلوم علي مجموعة من الخطوات التي تمثل في مجملها منهجية إنتاج الخطة لها للأعوام (20172021 –  2023 2022)، وهذه الخطوات كالتالي:

·      تكوين فريق إعداد الخطة الاستراتيجية للبحث العلمي بالكلية

·      مراجعة وتحديد رؤية ورسالة وقيم وكالة الدراسات العليا والبحث العلمي بالكلية.

·      دراسة وتقييم الوضع الراهن للبحث العلمي داخل الكلية.

·      تحليل النتائج ورصدها فى تقرير أولى (مسودة أولى للخطة).

·      بناء الخطة التنفيذية للبحث العلمي داخل الكلية

·      وضع صياغة نهائية للخطة شاملة آليات التنفيذ والمراقبة والتقييم.

·      عرض الخطة على مجلس الكلية لاعتمادها

رابعاً: خامسا (اقترح ان تكون ثانيا) رؤية ورسالة وأهداف وكالة الدراسات العليا والبحث العلمي بكلية العلوم:

1.    الرؤية:

الريادة والتميز محليا واقليميا في البحث العلمي والدراسات العليا والتنمية المعرفية للوصول بكلية العلوم جامعة حائل الى المساهمة الفاعلة في مجتمع المعرفة.

2.    الرسالة:

تسعى وكالة البحث العلمي والدراسات العليا بكلية العلوم – جامعة حائل لتوفير بيئة حاضنة لبرامج دراسات عليا متميزة وأبحاث تطبيقية رائدة من خلال ربط الدراسات العليا بالحاجات الضرورية لخطة التنمية بالمملكة وانتقاء المجالات البحثية ذات الأولوية الوطنية العالية وتشجيع البحث العلمي وتوجيهه لمعالجة قضايا المجتمع المحلي.

3.    أهداف وكالة الدراسات العليا والبحث العلمي:

‌أ.      تنفيذ ومتابعة سياسة الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي.

‌ب.  تحقيق رسالة ورؤية كلية العلوم

‌ج.    نشر ثقافة البحث العلمي بين أعضاء هيئة التدريس والطلاب.

‌د.     بناء شراكات إستراتيجية تخدم مجالات الدراسات العليا والبحث العلمي بالكلية.

‌ه.      تعزيز القدرات البحثية في الكلية ودعمها وتحفيزها.

‌و.    توفير بيئة ملائمة لبحث علمي مواكب لمتطلبات العصر وتشجيع التعاون مع مؤسسات بحثية أخرى.

‌ز.    رفع مستوى الأبحاث بالكلية.

‌ح.    تحقيق التكامل والتناسق بين الأقسام العلمية من خلال وضع الخطط والمشاريع البحثية المشتركة.

‌ط.   تبادل الخبرات مع الجهات المناظرة محلياً ودولياً.

خامسا سادسا القيم الجوهرية: )حاسس ان البنود ليست مترابطة وليس لهم علاقة ببعض)

سادسا: سابعا محاور الخطة الاستراتيجية

تحدد الخطة الاستراتيجية للبحث العلمي بالكلية مجموعة متكاملة من الأهداف والغايات بالإضافة إلى مجموعة من الاستراتيجيات التي تحدد نقاط القوة والضعف وبالتالي تحديد الآليات اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة أكبر بالإضافة إلى وضع إطار لتنفيذ الخطة، بما في ذلك تطوير وتخصيص الموارد ورصد التقدم والنتائج الرئيسية وتتكون محاور الخطة مما يلي:

§  تكثيف الجهد المتكامل لتعريف بأنشطة الكلية البحثية وزيادة الوعي بعمل الكلية وإسهاماته في الجامعة والمجتمع المحلي بالإضافة إلى الجهات الرسمية في الدولة والقطاع الصناعي.

§  زيادة التعاون العلمي مع المؤسسات البحثية المتميزة المحلية والعالمية وتبادل الخبرات مع المتخصصين في مختلف الجهات.

§  زيادة التركيز على استقطاب أعضاء هيئة تدريس وباحثين متميزين وتوفير التطوير المهني اللازم لأعداد قيادات علمية وبحثية متميزة.

§  إعداد كوادر متميزة تخدم اتجاهات البحث العلمي من خلال زيادة إعداد برامج الدراسات عليا.

§  العمل على إيجاد فرص الدعم المادي اللازم لأنشطة البحث العلمي عن طريق المنح البحثية المقدمة من عمادة البحث العلمي في الجامعة أو غيرها من مصادر التمويل المحلية والعالمية.

سابعا: التحليل الاستراتيجي البيئي لمجال الدراسات العليا والبحث العلمى لكلية العلوم بجامعة حائل

1.    تحليل البيئة الداخلية

أوضحت نتائج الدراسة الذاتية لكلية العلوم أن هناك مجموعة من نقاط القوة التي تتميز بها منظومة الدراسات العليا والبحث العلمي داخل الكلية والتي يمكن استثمارها وتفعيلها على النحو الذي يحقق رؤية ورسالة الكلية. كما أظهرت نتائج الدراسة بعض نقاط الضعف التي قد تؤثر على كفاءة وفاعلية الكلية في تحقيق رسالتها وغايتها فى مجال الدراسات العليا والبحث العلمي. ويشمل التحليل البيئى SWOT Analysis  تحليلا كميا ونوعيا من حيث نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات، شكل رقم (1).

التحليل الاستراتيجي البييئ.

جدول رقم (8) نقاط القوة والضعف فى البيئة الداخلية

ثامناً: تحليل الفجوة بين الوضع الحالي والأهداف الإستراتيجية.

استندت دراسة الفجوة إلي نتائج التحليل البيئي (SWOT Analysis ) ، وإلى الدراسة الذاتية للكلية ؛ ومن ثم فقد تم فى ضوء ما تقدم  تحديد الفجوة ما بين الوضع الراهن للدراسات العليا والبحث العلمي , وبين ما تسعي الكلية إلي تحقيقه من أهداف مستقبلية ؛ لدعم وترسيخ رسالة الدراسات العليا والبحث العلمي واتساقها مع الخطة التشغيلية للجامعة فى مجال الدراسات العليا والبحث العلمي ؛ ولقد  أسفرت الدراسة عن طرح طرق وسياسات لتحقيق التوازن المستهدف في ضوء المصادر المتاحة للتمويل وترتيب الأولويات لتحقيق الأهداف الإستراتيجية .

ولقد أظهر التحليل السابق وجود فجوة بين الوضع الحالي للدراسات العليا والبحث العلمي والأهداف الإستراتيجية تتمثل فى العناصر التالية:

1.    ضعف الإقبال المجتمعي على استكمال الدراسات العليا في مجالات تخصص الكلية

2.    ضعف فرص تسويق الأبحاث العلمية.

3.    عدم وجود قياس واضح لانعكاس الأنشطة العلمية والخبرات المهنية لأعضاء هيئة التدريس علي تحسين كفاءة العملية التعليمية.

4.    ضعف ثقافة العمل ضمن فرق بحثية من تخصصات مختلفة.

5.    غياب الإجراءات التى تلزم عضو هيئة التدريس بإجراء البحوث العلمية.

6.      عدم وجود قاعدة بيانات لأبحاث أعضاء هيئة التدريس

وعليه فإن الوضع الحالي يحتاج إلي إعادة تنظيم لتهيئة مناخ بحثي متميز يهدف إلى تحقيق مجموعة من الغايات الاستراتيجية والتى يمكن توضيحها على النحو التالي:

تاسعاً: الاهداف الاستراتيجية لوكالة الدراسات العليا والبحث العلمي:

1.    زيادة القدرة التنافسية للمنتج البحثي.

2.    تطوير البنية الأساسية للبحث العلمي.

3.    تعزيز دور البحث العلمي فى تحقيق التنمية وخدمة المجتمع.

4.    تنمية القدرة البحثية للموارد البشرية ودفعها إلى الإبداع والابتكار.

5.      تنشيط حركة النشر في مجلات علمية عالمية مرموقة.

عاشراً: الخطة التنفيذية للخطة الاستراتيجية لوكالة الدراسات العليا والبحث العلمي:

أحدا عشر: الاوليات البحثية المقترحة في الخطة البحثية والتي تتوافق مع احتياجات المجتمع

ورؤية 2030 للمملكة:

اثنا عشر: مصادر تمويل الأنشطة البحثية:                                                                                                                           

مصادر تمويل النشاط البحثي يكون من خلال عمادة البحث العلمي بالجامعة، وايضا هناك مصادر تمويل ممكنة من خلال هيئات حكومية اخرى

ثلاثة عشر: مؤشرات الأداء للخطة البحثية للكلية:

سيتم متابعة الخطة البحثة وتقييم التقدم والنجاحات البحثية سنويًا في الاقسام العلمية المختلفة بكلية العلوم من خلال قياس المؤشرات الأداء رئيسية الاتية:

1.    النسبة المئوية للنشر العلمي لأعضاء هيئة التدريس 

2.    معدل البحوث المنشورة لكل عضو هيئة تدريس

3.    معدل الاقتباسات في المجلات المحكمة لكل عضو هيئة تدريس